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「外注したシステム開発が大炎上」新規事業の9割が陥る失敗パターンとその回避法

「外注したシステム開発が大炎上」新規事業の9割が陥る失敗パターンとその回避法

新規事業のシステム開発外注で7割の企業が失敗する現実。「納期遅れ」「予算オーバー」「使えないシステム」という悲劇を避けるには?成功企業が実践する外注先の見極め方から、「完璧な要件定義書」という幻想を捨てる方法、安い見積もりに潜む落とし穴まで、失敗パターンと具体的な回避策を解説。外注を「丸投げ」ではなく「パートナーシップ」として成功させるための実践的ノウハウを、リアルな事例とともに紹介します。

新規事業システム開発PoCの成功法則|AI活用で開発期間5分の1に【2025年版】

新規事業システム開発PoCの成功法則|AI活用で開発期間5分の1に【2025年版】

日本企業の70%が失敗している新規事業のシステム開発PoCを、AI開発ツールの活用で成功に導く実践ガイド。GitHub Copilotによる55.8%の開発時間短縮が実証され、実際に週末2日でWebサービスを構築する事例も登場。失敗の3大要因(曖昧な目標・長期化・同時進行)を避け、3ヶ月以内・予算300万円から始められる5ステップの成功法則を解説。製造・小売・金融業の具体的ROI事例も紹介。月額7,100円のAIツール投資で開発速度5倍、成功率2倍を実現する方法を公開します。

AI導入を成功させる企業の共通点―スモールスタート・内製化・伴走支援の実践法

AI導入を成功させる企業の共通点―スモールスタート・内製化・伴走支援の実践法

「AIを導入すれば業務効率化や売上向上が実現する」と期待してプロジェクトを開始する企業は多いものの、実に9割が失敗に終わっています。本記事では、AI導入が失敗する3つの主要因(目的の不明確さ、外注依存によるコスト増、運用人材の不在)を明らかにし、成功企業が共通して実践している3つのポイント(スモールスタートでのPoC実施、AI活用の内製化推進、外部パートナーの伴走型活用)を具体的なアクションプランと共に解説します。AI導入を検討中の経営者や、再挑戦を考えている担当者に向けた実践的ガイドです。

 社内懇親会を開催しました!〜千葉県でバーベキュー〜

社内懇親会を開催しました!〜千葉県でバーベキュー〜

先日、社内の親睦を深めるため、千葉県でバーベキュー懇親会を行いました。 自然に囲まれた開放的な空間で、美味しいお肉や新鮮な野菜を楽しみながら、交流を深めることができました。 仕事中とはまた違ったリラックスした雰囲気の中で、笑顔と会話が絶えない一日となりました。 このような社内イベントを通じて、メンバー間の絆をさらに強め、今後のプロジェクトにも活かしていきたいと考えています。

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